事業内容と料金

　　事業内容＞サービス理念

内容等により、当社がお役に立てるかどうかも判断させていただいております。　一度、お気軽にお問い合わせください。
詳細につきましては、その条件・内容等によりお見積をさせていただきます。

お問合わせ＆初回訪問
初回訪問は無料でお受けしております。その後コンサルティングが必要になる場合は、ご提案と見積りを相談させて頂きます。

１．経営顧問

毎月１回からの定期訪問とメール・電話相談により、業務を進めます。
中小企業では、経営全般について　実務的、法的に自由に相談できる相手を必要にするケースが多々あります。以下のような課題を持つ企業様にご利用いただいております。

人事制度などは自分たちで作る、その際に出る疑問やポイント、法的な問題の相談など自由に行いたい。
初めての新卒採用が、わからないことだらけ。募集準備の仕方から人材の評価の仕方、その後の法的な書類もまとめて支援してほしい。その合間に受け入れの社内体制も準備したいのでそちらも一緒に相談したい。

内容
　　　（1）　課題解決のための基本的な考え方やはずせないポイント、支援します。
　　　（2）　基本書式から他社事例　、人事データの提供など、提供いたします。
　　　（3）　社員へのアプローチ、社内活性化への客観的な意見提供

２．組織コンサルティング

内容
　　　（1）　集団から組織へ、家業から企業への体質改革を行い、組織化を進めます。
　　　（2）　企業理念・ビジョンの作成と理念経営を支援、一致団結した組織づくりをします。
　　　（3）　人材確保から育成までの仕組みを構築します。
　　　（4）　経営指針の浸透、PDCAサイクルの確立、部門別経営計画を実現します。

3．人事制度（教育訓練・賃金）コンサルティング

内容
　　　（1）　運用が可能で日常の業務と関連性のある教育訓練制度を構築します。
　　　（2）　社員のやる気の引き出し給与の根拠となる目標評価・賃金制度を構築します。
　　　（3）　退職金制度・賞与制度・報奨制度・表彰制度をスムーズに導入します

4．採用（新卒・中途）コンサルティング

内容
　　　（1）　採用にかかるコストを抑え、優秀な人材を多く集めます。
　　　（2）　貴社にあった採用戦略を立案、採用力アップをお約束します。
　　　（3）　最強の採用ツール（HP、カタログ、求人広告など）を策定します。

5．社員研修

当社の研修は、組織運営上の必要性から開発されたものばかりです。

内容
　　　（1）　幹部社員・若手経営者研修
　　　（2）　マネジメント基礎研修会（６回コース）
　　　　　　「(1)キャッシュフローと粗利、(2)値決めと在庫、(3)マーケティング、
　　　　　　 (4)営業開拓と営業スキル、(5)技術と品質管理、　(6)対人関係」
　　　（3）　新入社員研修『正しい仕事感とモラルの形成』
　　　（4）　会議研修『マナーとしての会議』、『リーダーのための会議』
　　　（5）　リーダーシップ研修『リーダーの力～巻き込み力』
　　　（6）　コミュニケーション研修『基礎力向上』、『報連相』
　　　（7）　経営計画・経営戦略策定研修（幹部育成）『経営基礎から策定まで』

6．個別相談

※事前に大まかな相談内容をお知らせください。　正直に、もてる限りの力で対応させていただきます。

7．ＦＦＳ理論に関する事業

当社では、株式会社インタービジョンコンソーシアムとの事業提携のうえ、FFS理論に関する各種サービスの提供を行っています。
現在、今事業５年目において、東海地区では多くの企業様でのFFS理論の検討から導入までのご支援させていただいております。
導入企業の活用事例のご紹介、個人分析や関係性の体験など、FFS理論およびサービスに関するご要望・ご要望等がございましたら、まずはお気軽に当社までお寄せください。

FFS理論について　>> http://www.ivc.co.jp/01ffs.html